外派经理是连接总部和分公司的一个桥梁，也是分公司运作成功与否的关键因素。外派经理的形象以及专业水平就是总部在分公司的一张名片。
具备强有力的责任心，是外派经理必不可少的素质。一个勤奋努力的人总会是幸运的，不管分公司组建的如何，付出都是外派经理义不容辞的职责。
让分公司像横空出世的飞船一样漫游于太空，绝非偶然之事。外派经理没有扎实的功底，分公司也只是徒有其表，无法有很强的企业文化。分公司事情无论大小，都需要外派经理去解决。说不定吃住都没有那么顺利。遇到的困难只有外派经理自己心里清楚。
在外面的艰难，虽说是一种难得的磨练。但要真正的成长还需要不断的积累经验。不仅仅是组建公司的经验，谈单的经验也是必不可少。
能够帮助员工开单是对员工信心提提高的最有效的方式。多研究和客户洽谈的方法，业务的技巧也是非常重要的。
如果刚开始的就没有把分公司的基础打好，那后果是不堪设想的。好的开端是成功的一半，所以外派经理对分公司而言有举足轻重的意义。
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